Betatherm Kft.

Betatherm Kft.

  • Munkáltató rövid bemutatás

    A Betatherm Kft. 1990 óta foglalkozik acél fűtőtestek gyártásával. Családi tulajdonban lévő vállalkozásunk nemcsak a hazai piacon vált széles körben ismertté, hanem Európa számos országába exportáljuk termékeinket.
    Fejlesztési alapelveink közé tartozik, hogy a hőigény biztosításán túl a radiátoroknak belsőépítészeti elemként is működniük kell. Egy radiátornak nemcsak funkciójában, hanem megjelenésében is illeszkednie kell a környezetéhez.
    Minden termékünket szavatolt minőségű acélból készítjük, kizárólag hegesztéses eljárással. Speciális előkezelés után elektrosztatikus porfestékkel, alapkivitelben fehérre, vevői igények alapján pedig minden elképzelhető színre lakkozzuk. Cégünknél ISO:9001 és ISO:14002 minőségbiztosítási rendszert működtetünk, minden termékünket CE megfelelőségi bizonylattal látjuk.

  • Főtevékenység

    Radiátor gyártás
  • Létszám

    90 fő ebből MMK létszám: 6 fő
  • A cég filozófiája/hozzáállása a MMK személyek foglalkoztatásához

    A megváltozott munkaképességű munkavállalóinkat szervesen beillesztettük a gyártási folyamatainkba, a megfelelő munkakör kiválasztásával egyszerű feladatokat is gond nélkül el tudják látni. A munkához való hozzáállásuk példaértékű, agilis munkaerőt képviselnek.
  • Munkakör módosítás végrehajtására sor került-e, ha igen, ennek mértéke, esetleg példa

    A megfelelő kiválasztás okán nem jellemző a munkakör módosítás.
  • Akadálymentesítésre szükség volt-e, ha igen ennek mértéke

    A megfelelő kiválasztás okán nem jellemző a munkakör módosítás.
  • Milyen munkaidőben alkalmaz MMK személy(eke)t a cég

    Teljes és részmunkaidőben alkalmazzuk munkavállalóinkat.
  • MMK munkavállalók toborzásának módszere

    EFOP 1.1.1-15 projekt hathatós közreműködésével és a Szimbiózis Alapítvánnyal karöltve.
  • MMK munkavállalók kiválasztásának módszere

    EFOP Iroda közreműködésével személyes állásinterjút követően.
  • MMK munkavállalók egészségügyi hiányzásának mértéke

    Nem számottevő a különbség egyéb munkavállalóinkhoz képest. Időszaki orvosi kezelések miatt előfordulhat rövid távollét.
  • Munkahelyi beilleszkedés elősegítésére, illetve szervezeten belüli érzékenyítésre alkalmazott módszerek

    A gyakorlat azt mutatta, hogy nincs szükség külön módszer alkalmazására, a dolgozók hamar megtalálták a helyüket a vállalaton belül.
  • MMK személy(ek) teljesítménye, munkahelyi beválás, vezetői elégedettség szintje

    A teljesítményük megfelelő, sőt néhány esetben is kiemelkedően teljesítenek.
  • Létezik-e dokumentum (irányelv, rendszer, szabályzat stb.), amely az MMK munkavállalók foglalkoztatására, megtartására irányul, ha igen, ennek rövid célja

    Külön szabályzat nem létezik, a munkabeosztást szervező vezetők és műszakvezetők tisztában vannak a megváltozott munkaképességű személyek terhelhetőségével és alkalmazhatósági területeivel.
  • Partneri együttműködések és azok előnyei

    Az EFOP-1.1.1-15 projekt segítségével sikerült a megfelelő munkavállalót kiválasztanunk, a felmerülő munkaerő igényünkre a munkakör betöltésére alkalmas dolgozókat közvetítettek számunkra.
  • Az MMK munkavállalók foglalkoztatásának CSR jellege, előnyei külső, vagy belső irányban kommunikálásra került-e

    A vállalatunk értékrendjébe beletartozik a társadalmi felelősségvállalás, de nem kommunikáljuk kifelé ezt a szemléletmódot.
  • A foglalkoztatási folyamat tapasztalatai

    A megváltozott munkaképességű dolgozó képességeinek és terhelhetőségének feltárása a tartós, problémamentes foglalkoztatás elengedhetetlen része. A feladatok személyre szabása, valamint a kezdeti kompromisszumok hosszú távon hozzájárultak a pontos, megbízható munkakapcsolat kialakulásához. A cégünknél már hosszú ideje jelen lévő megváltozott munkaképességű dolgozók munkájával gyakran elégedettebbek vagyunk, mint az egyéb munkavállalóinkkal.
  • A siker titka

    A megváltozott munkaképességű személyek részére a megfelelő munkakör megtalálása a gyártási folyamaton belül a siker titka. Ha ez sikerült megfelelően tudnak hozzájárulni a vállalt eredményes működéséhez.
  • Amit másként csináltunk volna…, kihívások, nehezebben megoldható kérdések, akadályok

    Bizonyos esetekben előre nehezen mérhető fel az egyéni kvalitás, ezért a betanításra kell nagyobb hangsúlyt fektetni: hosszabb ideig, sokkal részletesebbnek kell lennie. Ezek a személyek hajlamosak a hangulatingadozásra, melyekre legtöbbször a bátorítás és a pozitív visszajelzés a megoldást jelenti.
  • Kapcsolattartó

    Móricz Máté
  • Elérhetőségek

    moricz.mate@betatherm.hu; +36205294939
  • Telephely

    Miskolc