Pécsi Tudományegyetem

Pécsi Tudományegyetem

  • Munkáltató rövid bemutatás

    Magyarország első egyeteme, 20 000 fős hallgatói létszámával, 10 karával hazánk egyik legnagyobb felsőoktatási intézménye.

  • Főtevékenység

    Oktatás, Egészségügy
  • Létszám

    7339,9 fő ebből MMK létszám: 176,7 fő
  • A cég filozófiája/hozzáállása a MMK személyek foglalkoztatásához

    A Pécsi Tudományegyetem elkötelezett az esélyegyenlőség biztosítása, a megváltozott munkaképességű munkatársak foglalkoztatási szintjének növelése iránt. Ez elsősorban a társadalmi felelősségvállalás miatt lényeges, ugyanakkor a PTE-nek komoly gazdasági érdeke is fűződik ahhoz, hogy törvényi kvótánál (létszám 5%-a) lényegesen alacsonyabb megváltozott munkaképességű létszám foglalkoztatása miatt az évi befizetési kötelezettséget csökkentse. Az esélyegyenlőség biztosítása természetesen nem jelenti azt, hogy csupán azért, mert költség-szempontból kedvező, olyan munkatárs alkalmazását támogatnánk, aki munkaköre megfelelő ellátására nem képes. Az eddigi tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy a megváltozott munkaképességűek alkalmazásának előnyeit (amennyiben a munkáltatói elvárásoknak megfelelő minőségű munkát tud végezni, lényeges költségmegtakarítás érhető el) sok esetben felülírja a még mindig meglévő „előítélet”, illetőleg a megszokás. Az eleve elzárkózás megszűnése nagyon fontos lépés ahhoz, hogy a megváltozott munkaképességűek valóban egyenlő eséllyel dolgozhassanak, külső pályázatnál azonos eséllyel indulhassanak.
  • Munkakör módosítás végrehajtására sor került-e, ha igen, ennek mértéke, esetleg példa

    Igen, 2 fő esetében: kisegítő alkalmazottból portás munkakörbe került 1 fő, igazgatási ügyintézőből portás munkakörbe került 1 fő
  • Akadálymentesítésre szükség volt-e, ha igen ennek mértéke

    Nem
  • Milyen munkaidőben alkalmaz MMK személy(eke)t a cég

    Napi 4, 6, 8 órában egyaránt
  • MMK munkavállalók toborzásának módszere

    EFOP-1.1.1 irodán keresztül, illetve belső információs csatornákon, illetve munkavállalók társas és családi kapcsolat-rendszerén keresztül.
  • MMK munkavállalók kiválasztásának módszere

    Egykörös állásinterjú
  • MMK munkavállalók egészségügyi hiányzásának mértéke

    Kismértékben magasabb a hiányzás
  • Munkahelyi beilleszkedés elősegítésére, illetve szervezeten belüli érzékenyítésre alkalmazott módszerek

    Gazdasági érzékenyítés történt a vezetőség felé. HR referensek segítenek meggyőzni a klinikavezetőket, illetve belső HR Fórumon történt tájékoztatás, érzékenyítés.
  • MMK személy(ek) teljesítménye, munkahelyi beválás, vezetői elégedettség szintje

    Vegyesek a tapasztalatok, de a megfelelni akarás jellemzi őket. Megfelelő munkakörben viszonylag jól teljesítenek.
  • Létezik-e dokumentum (irányelv, rendszer, szabályzat stb.), amely az MMK munkavállalók foglalkoztatására, megtartására irányul, ha igen, ennek rövid célja

    Jellemzően nincs, de pótszabadságra irányuló szabályzata van az Egyetemnek.
  • Partneri együttműködések és azok előnyei

    EFOP 1.1.1 projekttel közvetítési, mentorálási és támogatási együttműködésünk volt.
  • Az MMK munkavállalók foglalkoztatásának CSR jellege, előnyei külső, vagy belső irányban kommunikálásra került-e

    A PTE vezetősége elkötelezett a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása iránt.
  • A foglalkoztatási folyamat tapasztalatai

    Kezdetben támogatás nélküli foglalkoztatás volt jellemző, majd a támogatásokkal tovább emelkedett a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatási létszáma. Ez a befogadási hajlandóságot is jelentősen növelte.
  • A siker titka

    Fontos a nyitottság, az odafigyelés és a megfelelő kommunikáció, ám az emberi tényezők a legfontosabbak (hozzáállás, lelkiismeret, segítőkészség).
  • Amit másként csináltunk volna…, kihívások, nehezebben megoldható kérdések, akadályok

    Belső szervezeti egységek felé a kommunikáció fejlesztése, erősítése szükséges. Klinikák Igazgatóinak, valamint a Karok Dékánjainak elérése még javítható.
  • Megjegyzés, kiegészítő információ

    Vannak már sikertörténetek. Pl. a Szívgyógyászati Klinikán megmentett beteg (fiatal férfi) rehabilitációja utáni felvételét a műtétet végző professzor kezdeményezte, azóta is dolgozik a Klinikán, mint informatikus. Kancellárián a munkavállaló alkohol-problémáin segítettek közvetlen munkatársaik: nehéz életszakaszában nem engedték el a kezét, hanem segítettek problémái megoldásában, ma is ott dolgozik. Emellett új munkakörök kialakítása is megtörtént, melyekben megváltozott munkaképességű munkavállalókat sikerült foglalkoztatni (főként szakápolók tehermentesítése érdekében). Ezzel a jellemző munkaerőhiány is enyhíthetővé vált.
  • Telephely

    Pécs