2021-ben 319 amerikai vállalkozás vett részt a programban és a felmérésben, köztük olyan, mindannyiunk által ismert nagy nevek is, mint a Visa, a L’Oreal USA, a DELL Technologies, a Google, a Ford, a Microsoft, a Nestlé vagy a Whirlpool.

A vizsgálat olyan területekre fókuszál, amelyekben az adott vállalat kiemelkedően teljesít, emellett kijelöli a fejlesztésre szoruló kérdéseket is. Minden évben készül egy összefoglaló jelentés a tapasztalatokról. A 2021-es DEI felmérés a korábbiakhoz képest több új területre világított rá, például vizsgálta a cégeknél fellelhető innovatív technológiát, mely a digitális hozzáférhetőséget hivatott elősegíteni, vagy a dolgozók mentális egészségének megőrzése érdekében bevezetett különböző munkahelyi támogatásokat.

A vizsgálat során 0 és 100 közötti pontszámot kapnak a munkahelyek olyan szempontok alapján, mint

• vezetői elköteleződés mértéke a megváltozott munkaképességű emberek iránt,
• akadálymentesítés szintje, 
• olyan toborzási módszerek, juttatási csomagok és munkahelyi beillesztési gyakorlatok megléte, melyek elősegítik a megváltozott munkaképességű dolgozók boldogulását,
• beszállítói kör megválasztása az alapján, hogy nagyrészt fogyatékossággal élő vagy veterán személyek tulajdonában lévő partnerekre essen a választás,
• közösségi elköteleződés: nyilvánosan bemutatott programok a vállalat szervezésében, melyek a fogyatékossággal élő és megváltozott munkaképességű személyeket támogatják és ünneplik.

80 pont fölött a legjobb kategóriába sorolják a vállalkozásokat, ezzel rengeteg további előnyhöz juttatva őket, mint például megkapják a DEI logót, a legjobb munkahelyek között szerepeltetik a honlapon, az éves jelentésben, sajtóközleményekben, és a közösségi médiában.

Azonban a 100-as pontszám sem jelenti a tökéletességet. A módszer kitalálói úgy tartják, hogy nem létezik „legjobb módja” a munkahelyi esélyegyenlőség és elfogadás megteremtésének, ezen kívül bizonyos gyakorlatok egyesek számára hatékonyabbak lehetnek, másoknál kevésbé. A 100-as pontszám egyszerűen azt jelenti, hogy egy vállalat ragaszkodik a Disability Equality Index-ben meghatározott elvekhez és gyakorlatokhoz, de mindig van hová fejlődni.

A jelentés nem csak a pozitívumokra; a hiányosságokra is koncentrál, sőt, szándékosan világít rá azokra a területekre, amelyekben a vállalatok ugyan elkötelezettséget mutatnak a probléma megoldására, valódi lépéseket ez idáig mégsem tettek. Tükrözi az amerikai munkaerő-piacot, az évről évre történő változásokat, és nem utolsó sorban azt, hogy a megváltozott munkaképességűek munkahelyeken történő befogadása éppen hol tart. Sorozatunk harmadik, egyben utolsó része a szervezeteknél megvalósított kiváló munkahelyi gyakorlatokról fog szólni.