A CIKTA Kft. 2009-ben alakult, fő tevékenysége a cipőfelsőrész készítés. A 100%-ban magyar tulajdonú vállalkozás jelenleg 105 főt foglalkoztat. Tevékenységük alappillére a bérmunka, évek óta a CIKTA Kft. tiszaföldvári üzemében készül az Alföldi termékcsoport: papucsok, cipők, pénztárcák, övek.
CIKTA Kft.
CIKTA Kft.
-
Munkáltató rövid bemutatás
-
Főtevékenység
Cipőfelsőrész készítés -
Létszám
105 fő ebből MMK létszám: 3 fő -
A cég filozófiája/hozzáállása a MMK személyek foglalkoztatásához
Nyitottak a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatására. Személyre szabottan alakítják ki az egészségkárosodással élő munkavállalóik munkakörülményeit, az általuk elvégzendő feladatokat minden esetben az egészségi állapothoz igazodóan határozzák meg. A megváltozott munkaképességű dolgozók foglalkoztatása után járó kedvezmények pozitívan befolyásolják a cég viszonyulását az MMK személyek foglalkoztatásához. A rehabilitációs hozzájárulás megfizetése helyett arra törekszenek, hogy kellő létszámban alkalmazzanak megváltozott munkaképességű dolgozókat. -
Munkakör módosítás végrehajtására sor került-e, ha igen, ennek mértéke, esetleg példa
Munkakört nem módosítottak, ha szükséges volt, a munkakörülményeken változtattak. Pl. annak a munkavállalónak, aki a gerincproblémái miatt nem tud huzamosabb ideig ülni, az oszlopos tűzőgép mellett alakítottak ki munkaállomást. -
Akadálymentesítésre szükség volt-e, ha igen ennek mértéke
Nem volt rá szükség -
Milyen munkaidőben alkalmaz MMK személy(eke)t a cég
Napi 4/6/8 órában -
MMK munkavállalók toborzásának módszere
Az EFOP irodán keresztül, az EFOP-1.1.1-15 projekt által szerevezett állásbörzén, illetve ismerősi körből -
MMK munkavállalók kiválasztásának módszere
Állásinterjún választják ki a munkavállalókat, akiknek bemutatják az elvégzendő munkafolyamatot. A jelölt így tisztában van minden rá váró feladattal, felelősségteljesen tud döntést hozni. -
MMK munkavállalók egészségügyi hiányzásának mértéke
Nem hiányoznak többet, mint az egészséges dolgozók. -
Munkahelyi beilleszkedés elősegítésére, illetve szervezeten belüli érzékenyítésre alkalmazott módszerek
Nem volt rá szükség, az elfogadó munkahelyi légkörből fakadóan a dolgozók nyitottan, segítőkészen fogadták a megváltozott munkaképességű társaikat. -
MMK személy(ek) teljesítménye, munkahelyi beválás, vezetői elégedettség szintje
Ugyanolyan – ha nem jobb – teljesítményre képesek, mint a többi dolgozó. -
Létezik-e dokumentum (irányelv, rendszer, szabályzat stb.), amely az MMK munkavállalók foglalkoztatására, megtartására irányul, ha igen, ennek rövid célja
Nincs ilyen dokumentum, a vállalat alapfilozófiájában gyökerezik a hátrányos helyzetű és ezen belül a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának segítése. -
Az MMK munkavállalók foglalkoztatásának CSR jellege, előnyei külső, vagy belső irányban kommunikálásra került-e
Belső irányban igen, kifelé viszont nem -
A foglalkoztatási folyamat tapasztalatai
Az átlagnál is jobban ragaszkodnak a munkahelyükhöz, nagyon lelkiismeretesen végzik a munkájukat. -
A siker titka
A jó emberi kapcsolat a vállalat vezetői és a munkavállalók között. A vezetők azonosulnak a beosztottjaik problémáival, minden tőlük telhető segítséget megadnak annak érdekében, hogy rendeződjenek a gondok. Rendszeresen szerveznek közös kirándulásokat, színvonalas műsorral, rendezvényekkel ünneplik meg a cég fennállásának évfordulóit, erkölcsi és anyagi elismerésben részesítik a legszorgalmasabb, legkiemelkedőbb teljesítményt nyújtó dolgozóikat. Figyelembe veszik a munkavállalók egyéni igényeit, aki pl. a gerincproblémái miatt nem tud huzamosabb ideig ülni, annak az oszlopos tűzőgép mellett alakítanak ki munkaállomást. -
Amit másként csináltunk volna…, kihívások, nehezebben megoldható kérdések, akadályok
A cégnél korábban, illetve jelenleg dolgozó megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása nem járt, nem jár nehezebben megoldható kihívásokkal, mint az egészséges munkavállalók esetében. -
Webcím
-
Telephely
Tiszaföldvár